Kurumların en büyük ihtiyaçlarından biri, deneyimli çalışanlar ile deneyimsiz çalışanları bir araya getirmek ve bu sayede “know how” transferini sağlamak. Bilgiye erişmenin çok kolay olduğu ancak deneyimlerin kıymetinin her geçen gün arttığı iş yaşamında kurum kültürünü oluşturmak kolay bir çalışma değil. Bu konu için kolaylaştırıcı yöntemlerden birinin kurum içi mentorluk uygulaması olduğunu açıkça görüyoruz. Bu uygulamayı bugün, geçmiş zamanın usta çırak ilişkisinin kurumsal boyutta yaşanması olarak tanımlayabiliriz. David Clutterbuck’ın sözünü hatırlayalım: “Mentor, mentinin sahip olduğu bilgeliği keşfetmesi için kendi bilgeliğini ortaya koyan kişidir.”

Eğitim İçerik:

• Mentorluk nedir ve ne değildir?

• Mentorların sahip olması gereken yetkinlikler

• Menti kimdir? Mentinin sahip olduğu özellikler

• Mentor ve menti atamasında dikkat edilmesi gerekenler

• Uygulamanın vazgeçilmezleri

• Tersine mentorluk çalışması

• Mentorluğun mentora katkıları 

• Mentorluğun mentiye etkileri

• Kurum içi mentorluk uygulamasının kurumdaki kalıcı etkileri

Kimler katılmalı?

• Çalıştığı kurumda mentorluk uygulamasını hayata geçirmek isteyen profesyoneller

• Mentor olarak kurum içi çalışmada yer almak isteyen çalışanlar

• Uygulamadan maksimum faydayı sağlamak isteyen mentiler

• Kurum kültüründe önemli değişiklikler yaratmak isteyen yöneticiler